Der neue Führungsstil: ganzheitliches Handeln als Vorbild für inspirierte Mitarbeiter
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.“ Dieses Zitat von Antoine de Saint-Exupéry beschreibt den Kern eines guten Führungsstils und somit eine wichtige Grundlage für gute Geschäfte. Glückliche Mitarbeiter sind ein nicht zu unterschätzender Faktor für ein erfolgreiches Unternehmen. Ebenso wie in der Erziehung hat jede zeitliche Epoche ihren eigenen Stil, der von Fachleuten favorisiert wird. Der Führungsstil der Zukunft ist der „ganzheitliche Führungsstil“.
Wie die Botschaft schon im Wort erahnen lässt, ist es dabei wichtig, ganzheitlich überzeugend in seinem Stil zu leben und zu handeln. Dinge, die Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten, sollen Sie in jedem Fall auch selbst vorleben. Ihre Mitarbeiter beobachten Sie ständig, ob bewusst oder unbewusst, und nur etwas, was sie an Ihnen selbst auch erleben, wirkt glaubhaft und wird nachgeahmt.
Weiterhin ist es ein wichtiger Faktor, zu seiner Machtposition zu stehen. Nutzen Sie diese jedoch nicht offensichtlich gegen die Mitarbeiter ein, sondern nutzen Sie die Macht positiv, in dem Sie Ihre Mitarbeiter fördern und ihnen den Rücken freihalten.
Zum ganzheitlichen Führungsstil gehört unbedingt die regelmäßige Selbstanalyse. Bleiben Sie selbstkritisch und versuchen Sie Ihre Schwächen zu erkennen und zu integrieren. Nur so sind Sie in der Lage, ausgeglichen zu führen. Seien Sie offen für Veränderungen und leiten Sie aktiv und mit Freude ein. So werden Ihre Mitarbeiter die Angst vor Veränderungen verlieren.
Klassische Motivationsprogramme, die von außen in das Unternehmen kommen und dementsprechend aufgesetzt ankommen, wirken höchstens kurzfristig und sind im ganzheitlichen Führungsstil out. Das aktuelle Schlagwort ist Inspiration! Wenn Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren und Ihnen einen Sinn ihrer Tätigkeit und eine Vision vermitteln, werden Sie langfristig Begeisterung und Leidenschaft wecken.
Seien Sie Mensch, lassen Sie auch mal Spaß und Humor im Führungsstil erkennen. Das bringt positive Energie auf beiden Seiten. Schaffen Sie eine vertrauensvolle Atmosphäre am Arbeitsplatz. Nur ein Mitarbeiter, der keine Angst davor hat, Fehler zu machen, ist frei im Kopf und kann kreativ und leistungsstark arbeiten. Achten Sie – übrigens auch bei sich – auf die innere Balance. Freiräume sind absolut notwendig, um die Arbeit auch aus der Distanz beurteilen zu können.
Beschäftigen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern, erkennen Sie ihr Potential und versuchen Sie, die individuellen Talente zu stärken. Das ist für alle effektiver, als sich nur darauf zu konzentrieren, die Schwächen auszumerzen.
Zu guter Letzt das Wichtigste: die Kommunikation! Offene, ehrliche und häufige Kommunikation ist auch in Zukunft die Führungsqualität Nr. 1. Also… reden wir mal übers Wetter… einen schönen Sommer wünsche ich!