Von Klaus-Peter Jordan

Der Begriff Finanzmarktkrise hat gute Chancen, das Wort des Jahres 2008 zu werden. Seit dem Sommer rollt weltweit ein Finanz-Tsunami über die Geldbranche, der an die Zei-ten der Weltwirtschaftskrise von 1929 erinnert. Reihenwei-se gehen Banken Pleite oder werden mit zwei- und sogar dreistelligen Milliardensummen von Vater Staat in letzter Sekunde aus dem Strudel gerissen – auch in Deutschland.

Über die Gründe, warum es zu diesem Finanz-Beben ge-kommen ist, könnte man ganze Bücher schreiben (der deut-sche Wirtschaftsprofessor Max Otte hat das übrigens schon 2006 (!) getan, Titel: Der Crash kommt). Letztlich haben die Banken – vor allem in den USA – viel zu leichtfertig Kredite vergeben (auch Kunden, die hierzulande keine Kreditkarte bekommen würden, erhielten in Amerika Haus-Kredite über zum Teil höhere sechsstellige Summen). Und die Rendite-Gier großer Teile der Kreditwirtschaft kannte weltweit keine Grenzen mehr (wer weniger als 25 Prozent erwirtschaftete, wurde bemitleidet).

Doch darf man die Finanzbranche nicht über einen Kamm scheren. Denn es gab auch welche, die diesen Hype be-wusst nicht mitgemacht haben: die Sparkassen und Genos-senschaftsbanken. Sie haben so gut wie keine dieser faulen Produkte in ihren Büchern, die vor allem den Großbanken jetzt die Bilanzen verseuchen. Ihr Geschäftsmodel – lange belächelt – zahlt sich nun aus. Sie richten ihre Geschäftspo-litik an den Anforderungen der Menschen und Unterneh-men ihrer Region aus. Sie leihen im Wesentlichen nur das aus, was sie von ihren Kunden als Einlagen bekommen. Und der Profit steht bei ihnen nicht an erster Stelle.

Zur Finanzkrise hat sich inzwischen eine weltweite Kon-junkturkrise gesellt – 1929 lässt nochmals grüßen. Die Nachfrageschwäche wird verstärkt, weil zahlreiche Banken investitionswilligen Unternehmen kaum mehr Kredit geben – das Wort „Kreditklemme“ macht die Runde. Und auch hier zeigt sich wieder, dass Deutschland mit dem Sparkas-sen- und Genossenschaftssektor ein wichtiges Regulativ besitzt. Beide Bankengruppen haben in diesem Jahr ihre Kreditvergabe sogar noch ausgedehnt und damit Marktan-teile gewonnen.

Im nordwestlichen Niedersachsen beherrschen Sparkassen, Genossenschaftsbanken und die OLB, die eigentlich auch nichts anderes als eine Sparkasse ist, den Markt. Wirt-schaftsexperten gehen daher davon aus, dass der Nordwes-ten sowohl von der Finanzkrise als auch von der Konjunk-turkrise nicht so schlimm getroffen wird, wie andere Regi-onen. In dem Horrorgemälde, das derzeit weltweit gezeich-net wird, ist dies vielleicht doch ein kleiner Hoffnungs-schimmer für 2009.